为认真贯彻落实省联社和县委、县政府精准扶贫工作的决策部署，凤阳农商银行把扶贫贷款投放和解决贫困户脱贫项目资金瓶颈作为重点工作来抓。“七一”期间，凤阳农商银行克服炎炎烈日、高温酷暑的炎热天气，迅速开展了“深入贫困户 结对帮扶户”调研走访和“回头看”活动，促进了扶贫工作统筹协调、整体推进。

一是召开5次会议助推动。自年初以来，我行先后召开精准扶贫贷款动员会、推进会、督查会、再部署会、专题会等会议5次，明确了扶贫工作责任人和工作任务，从总行班子成员、部门经理，到支行行长、客户经理，做到分工明确、责任清晰，考核到位、发放迅速，有力促进了扶贫工作的开展。

二是针对问题抓整改。6月13日晚，该行召开扶贫小额信贷工作再部署再推进会议（视频），传达了县政府召开的脱贫攻坚专项普查整改推进会精神；通报了全县扶贫贷款发放进度和脱贫攻坚专项普查发现的小额信贷发放中存在的问题；安排部署了下阶段全力做好小额信贷问题整改、加快扶贫贷款发放等具体工作。

三是主动对接帮扶户。按照总行统一部署，我行班子成员、到部门经理、支行行长及客户经理，主动与县、乡镇领导以及扶贫专干对接，及时深入扶贫点和结对帮扶户，了解扶贫户意愿，倾听他们心声，了解资金需求，切实把党的各项帮扶措施落到实处，实行“一户一册”，实施真心帮扶，确保农商银行形象和声誉不受损害。

四是履职到位严考核。我行建立金融扶贫监测激励考核机制，实行行班子成员包片、部门经理包点（支行）、支行行长和客户经理包户的办法，拿出一定比例的效益工资与包片、包点、包户扶贫小额信贷及道德信贷投放计划任务挂钩考核；坚持当月考核，次月兑现，做到“三挂钩”，即与绩效工资挂钩、与岗位晋级挂钩、与评优评选挂钩。

五是积极推广“四带一自”产业扶贫模式。我行积极推广“四带一自”产业扶贫模式助力贫困户早日脱贫。由政府、企业（大户）与贫困户签订三方协议，贫困户自愿以贷款资金入企业股份合作，享受每年一定数额的收益分红。不但解决了企业周转资金和贫困户的就业难题，还促进了企业的发展壮大和贫困户的增收脱贫，对扶贫攻坚起到了积极的促进作用。据统计，目前我行以“四带一自” 扶贫模式，为535户贫困户贷款2663万元，入股31户企业（大户），享受入股分红和就业，有效降低贫困户经营风险，实现贫困户整体脱贫。

截至截至7月15日，该行扶贫小额信贷共4358户、余额1.93亿元，当年投放扶贫贷款1849户、金额0.67亿元，占年度计划0.58亿元的115.5%，提前超额完成省政府下达的年度扶贫小额信贷投放任务目标。