为了深入推进“质量提升年活动”开展，2018年4月18日，明光农商行党委书记、董事长黎传武，党委副书记、行长宋德顺到辖内桂花园支行开展“合规体验周”活动。

活动中，黎董事长与该支行客户经理进行了谈话，仔细询问了按揭贷款业务办理流程，并查阅了有关贷款资料；宋行长对该支行员工培训、内控执行、安全保卫等基础工作进行了询问、检查，认真查看了相关登记簿。

当日体验活动结束后，随即组织召开了“合规体验周”活动专题会议。会上，宋行长再次对开展“质量提升年活动”监管政策要求进行了传达，带领学习了总行质量提升年学习方案。同时，结合当日活动体验情况，深入剖析该支行工作中存在的问题，并对该支行重点领域风险、信贷风险、操作风险、员工行为管理等方面提出四点工作要求：一是要加强合规文化建设，努力提高依法合规经营的能力；二是要强化员工合规培训，开展合规测试、检查，做到“知法”、“守法”；三是注重工作细节，细节决定成败；四是提高合规意识，做到合规从人人做起、从自身做起。

随后，黎董事长对当日体验活动进行分析、总结，重点指出：

一是要高度重视合规经营工作。针对当前工作的重心、难点，始终做到把风险防范、稳健经营放在首位，制度执行杜绝走马观花，要认清违规操作的惨痛代价，明白合规经营是创造效益的保证，是对员工最大的保护。

二是要严格内控制度执行。当前，同质同类问题的显现反映了员工对制度的不熟悉，甚至是置若罔闻。通过加强制度培训，把制度掌握好、运用好，自觉地抵制违规操作行为。特别是年轻一代的员工，更要提高学习能力，增强对各类问题的研判、分析和处理能力。

三是要开展自我剖析，不断提升完善。人生成熟的标志就是能清楚地认识到自己的不足，对自身存在的问题进行剖析，不断地整改、纠正与完善，要把自己平时的工作放在大众之中，让群众去评判。

最后，黎董事长再一次强调了合规文化建设的重要性，要做好“质量提升年活动”，并始终坚持，只有摒弃低级的、重复的问题，才能追求农金事业的高质量的发展。要抓住“质量提升年活动”开展的有利时机，乘势而上，顺利开启明光农商行转型发展的新征程。邓楚楚