为进一步统一思想，凝聚力量，以早一步的谋划，快一步行动，强力启动旺季营销工作，并借“迎新春”业务竞赛活动，充分调动全体员工工作主动性，积极拓展有效市场，全面实现一季度各项指标，争取全年工作主动权。1月8日晚，天长农商银行在九楼会议室召开了2018年一季度业务经营暨“迎新春”业务竞赛动员视频会，会议由副行长贾信相主持。各网点在自己分会场收听、收看了会议实况。

    会议首先由副行长吕维通报2018年一季度“迎新春”业务竞赛方案。接着行长杨世敏作了“转变观念 提升理念 防控风险 稳步发展”一季度经营工作报告，重点指出了目前全行存在的九个方面问题：存款市场竞争优势有所下降；资产质量向下迁徙；不良额、不良率“双升”；房地产业、线缆和电子加工业潜在风险不断暴露；抵押资产处置难、成本高；盈利模式有待转变；业务产品单一；运营成本高；行业发展竞争加剧，从业人员素质和年龄结构有待优化。针对存在的问题2018年一季度要重点做好以下八个方面重点工作：一是全员行动，展开吸存揽储竞赛；二是围绕“向下、向小、向散、向优”，做好信贷营销；三是加大电子银行业务的推介力度，做到量质并举；四是带着基层干、做给基层看，总行领导和包点部门经理要定期到包片网点跟进、督促营销活动的开展；五是积极化解存量风险，加大不良贷款清收处置力度；六是深化全面风险管控，打好从严治行持久战；七是持续推进“三好银行”创建，确保顺利通过省联社即将在1月份组织的考核验收；八是加强党建工作，扎实践行新时代党的建设总要求。

    最后，董事长张国平进行了会议总结。董事长提出了五点意见：

    一是咬定目标、凝聚力量、主动作为。各网点要瞄目标但不唯目标，每个网点要把客户资源和员工资源发挥出来，凝聚力量就是要凝聚百姓的力量、客户的力量、员工的力量，基层行一季度的目标不仅仅是行长一个人，任务是大家的，要人人出力。从总行到基层要围绕旺季目标，抓住黄金季节，时不我待，抓好存款，确保持续增长。

   二是不忘初心，发扬老一辈农金人走村串户、吃苦耐劳的精神。中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，我们农金人就是要通过立足服务农民，实现这样的梦想。年轻人干事创业，靠的是自己的本领，靠的是自己业绩，靠的是自己的品质，我们要把老一辈农金人走村串户的精神学好、发扬好。

    三是牢固树立一级法人意识，居安思危，增强忧患意识，坚持在发展中防控风险、化解风险。对一季度任务，大家不要有怨言，面对竞争激烈压力，困难和难度肯定有，大家要增强忧患意识，居安思危，要用时间来换取我们化解风险的能力。

    四是创新我们的产品，适应客户需求。随着客户发生变化，人的风险意识发生变化，我们应该根据客户的需求适当的完善制度，创新产品，创新我们的方式方法，提高我们识别客户、识别风险的能力。

    五是领导带头做榜样抓落实，党员带头作表率冲在前。今年竞赛办法要求，对在迎新春业务竞赛中组织推动不力，各项竞赛指标完成较差的网点负责人给予严肃问责；对2017年各项经营指标落后，今年一季度竞赛活动各项指标仍然完成较差的网点，将给予网点负责人、副行长、行长助理及内勤主任就地解聘。“迎新春”是总行党委向全行发出的集结号，要做到闻风而动，因势而动。如果我们全体干部员工能够按照党委的决策部署去努力，我们的目标一定能实现，也肯定能实现。

会议同时还对全行党风廉政建设和安全保卫工作进行了部署。 郑经文