7月7日上午，定远农商银行在9楼会议室召开了2018年第三季度工作会议暨党风廉政建设会议，行领导班子、各营业网点负责人及总行全体人员参加了会议，副行长于文祥主持会议。

会上，副行长陈有军首先通报了二季度营销竞赛各项业务指标的完成情况及奖励兑现情况，累计兑现“双过半竞赛”奖励92万元。圆满完成省联社下达的“存款超万亿”及“手机银行破千万”阶段性任务。

党委副书记、行长许荣杉作《定远农商银行2018年三季度工作报告》。上半年，定远农商银行实现了“定位准、业务实、发展稳”的良好经营局面。在肯定各项成绩的同时，许荣杉行长也指出当前工作中存在的不足之处。如：存款不稳、任务完成不均、电子银行质量不高、业务基础工作薄弱。并就此详细安排了三季度经营工作。

会上，纪委书记江涛作《定远农商银行二季度党风廉政建设报告》。指出上半年，纪委按照行党委部署，不断推进全行党风廉政建设工作，为全行上半年平稳发展提供了有利保障。同时部署了三季度党风廉政建设工作。

结合当前重点工作开展情况，董事长童永华为大家作了《控风险与谋发展并重 严问责向制度化转变》的主题授课。

首先，要充分认识“控风险、严问责”的重要性。

“控风险、严问责”是确保金融安全的根本。

近来监管部门开展的“进一步深化整治银行业市场乱象”、“质量提升年活动”及省联社开展的“控风险、严问责”专项活动，说明当前银行业的整体风险不可小觑。近年来省联社不断加大对不良贷款的考核力度，将董事长、行长的效益工资与其挂钩。我行对此也制定了专项考核方案，召开调度会议、约谈网点负责人，全力压降并取得一定效果。

其次，要扎实开展“控风险、严问责”专项活动。

要主动整治银行业市场乱象。银行业市场乱象整治既是打好防范化解金融风险攻坚战的重要组成部分。各网点要对照印发的乱象22条，认真开展自查。从组织架构的设立、自查底稿的撰写到整改台账的销记均要实实在在的开展，认认真真的把工作做好。

要抓好重点领域风险防控。一是信贷资金要用于支农支小与支持实体经济上，不能用于婚丧嫁娶，严禁首付贷、现金贷；二是关注扶贫小额信贷的风险问题，把控好风险。三是注重存量的表内外信贷资产诉讼时效。

要加快信贷结构调整。在信贷投放上我们要更加注重结构调整，由大额贷款向小额贷款转变，由线下贷款向线上贷款转变，由高风险业务向低风险业务转变，不断优化信贷结构。

要加大问责查处力度。坚持从严问责，在对网点、部门负责人予以处罚的同时，还要加大对责任人的处罚力度。要提升信息科技和大数据运用能力，强化操作风险管理系统等监督工具使用。严肃查处违法违规行为，建立“整改—评估—整改”的工作机制。

最后，董事长童永华提出在做好当前控风险的同时更应该立足长远，完善风险治理架构、优化风险治理机制、提高风险治理主体能力、创新风险治理工具、打造良好风险治理文化，促进定远农商银行稳健发展。（定远农商银行  方菊霞）