6月21日晚，定远农商银行在9楼会议室召开“控风险、严问责”专项活动全员动员会议，及时传达省联社“控风险、严问责”专会议精神。会议由党委书记、董事长童永华主持，总行员工和新城支行在总行9楼会议室参加会议，其余网点通过视频会议系统参加会议。

会议首先由行长许荣杉传达了6月20日省联社“控风险、严问责”专题会议精神，主要内容包括三大项：

一、带领全行员工学习了省联社“控风险、严问责”专项活动方案。一是宣传发动，提高认识；二是全面排查，压实责任；三是化解整治，严肃问责。

二、传达省联社钟园主任关于当前全系统案件防控工作的讲话精神，指出当前全系统案件呈明显上升势头，案件风险的主要原因是我们思想保守、措施不力等。钟园主任强调当前我们要在进一步提升信贷投放能力、进一步防控化解风险、进一步加大改革创新、进一步转变观念作风四个方面狠下功夫，推动信贷工作再上新台阶。

三、传达省联社理事长陈鹏的总结讲话精神。陈鹏理事长提出三点要求：一是保持清醒头脑，认清开展专项活动的必要性、紧迫性，自觉把思想统一到省联社的决策部署上来；二是厘清工作思路，狠抓问题整改和任务落实，确保专项治理活动取得显著成效；三是要增强工作的主动性和创造性，进一步提升经营管理能力，切实履行好肩头的责任。

会上，行长许荣杉要求各部门、各网点高度重视，认清当前的严监管势态。坚持问题导向，强化问题整改，严格责任追究，在全系统营造依法治行的理念。

董事长童永华结合当前工作实际对“控风险、严问责”专项活动作出指示并提出几点要求：

一、及时制定下发方案。全行员工要认真组织学习方案，切实增强全员的风险意识、责任意识，营造良好的工作氛围。全面查找业务操作和信贷领域等方面存在的问题， 坚决纠正本行存在的突出问题。重点解决管理制度不完善，权力缺乏有效制约等问题。

二、科学制定措施。围绕排查确定的风险点，综合运用多种手段，讲究方式方法，注重成效，按照岗位、支行、部门三个层面，认真查找工作中的薄弱环节和漏洞。总行重点对自查中发现的问题及整改措施进行检查，对发现摆形式、走过场的人员、支行、部门、检查组要限期整改，同时要全面认定主要领导、分管领导、条线部门、基层网点的责任，严肃问责。

三、厘清工作思路，狠抓问题整改和任务落实，确保专项治理活动取得显著成效；

四、切实加强监督管理。明确责任分工，要将工作做细、做实，加强“痕迹”管理，每项工作都要留有底稿。（方菊霞）