2018年4月20日上午，工行滁州分行召开了一季度经营活动分析调度会，市分行各营销部门及财务会计部负责人、市分行行领导参加了会议。会议由周晨光行长主持。

    会议分别听取市分行公司金融、机构金融、个人金融、小企业金融、个人信贷、互联网金融、信用卡中心及财务会计部等部门负责人对一季度主要业务指标分析汇报，重点查摆存在问题和不足，突出中间业务收入、客户拓展和市场占比找原因、拓思路、明措施。市分行周永龙副行长就公司金融和普惠金融以及拓户工作了要求，黄学东副行长就大零售业务转型、个金代理业务、重点产品培训等工作进行了提示和要求。

    市分行周晨光行长全面归纳了当前我行存在六大问题：主要是负债业务发展不充分严重失衡、资产业务项目储备不足、以中收为主的转型发展后续乏力、客户基础不牢、大零售业务发展落地执行上跟不上总省行要求、积极主动适应强监管认识和能力上均存在或多或少的问题。就扎实做好二季度重点工作，周行长要求：

    一是要提高认识，加强学习和培训，把思想统一到总省行决策部署上来。

    二是咬定目标不放松。二季度要按照时间过半任务过半的目标、按照同业市场占比第一的要求、按照省行对我行下达的市场竞争力三年规划期望目标的要求总体安排各项工作，奋勇当先，群策群力。

   三是坚持问题导向，从问题中寻找路径破解困境。

   四是进一步落实责任，勇于担当，发挥主观能动性。加强作风建设和能力培养，不断提高工作水平。（陈方）