为强化“以客户为中心、以效益为导向、以人为本”的经营理念，建立自上而下、导向一致的经营观、绩效观，解决信息传导、考核激励“中梗阻”和“最后一公里”问题，工行滁州分行认真研究总省行战略方针，通过业务研讨会、座谈会，广泛征求各部门意见和建议，促进网点绩效改革深化落地执行。

 市分行通过外出宿迁分行学习考察汲取兄弟行网点绩效考评的成熟经验，进一步统一思想达成共识。在网点绩效考评办法制定中，兼顾营业网点差异化考核需求和多元化发展目标，反复测算、突出核心考核指标，贯彻落实总行新发展理念和战略，通过穿透式考核直通式管理，确保“考核最后一公里”走好走稳。 陈方