3月15日下午5点30分，凤阳农商行召开了2018年1-2月份经营形势分析暨案件防控会议。各支行行长、分理处负责人、机关全体人员、各中心及营业部全体人员在总行5楼视频会议室参加会议，各支行及分理处全体人员在各分会场收听收看本次会议。

会议通报分析了1-2月份业务经营情况，对案防工作进行了通报与部署，并让武店、淮滨、枣巷、黄湾、小溪河等支行行长做了交流发言。

会上，党委书记、董事长王冠华进行了会议总结,将1-2月份经营形势特点总结为“三个稳定、二个进步、一个回归”，即“开门红存款稳步增长、各项收入稳步增长、各项监管指标稳定向好；风险处置有进步、经营发展有进步；资产质量向真实回归”。在当今严峻的经济形势环境和激烈的竞争下，为确保凤阳农商行稳步发展，董事长提出了“五个坚持”，一是坚持党对农村金融的绝对领导；二是坚守主业，专注定位；三是坚持防控风险作为经营的重中之重；四是坚持改革发展是主题；五是坚持正反两方面看问题。同时要充分做好四个关键性、全局性、根本性的认识问题，一是解决好市场定位、专注主业问题；二是解决好高速发展向高质发展的认识；三是全面理解好进一步树立忧患意识的认识；四是解决好对“强监管、严问责”的认识。会议最后，董事长对重点工作进行了安排部署，一要抓好存款组织工作；二要有节奏地把握好信贷投放；三要全力防控信用风险、流动性风险、道德风险；四要加强队伍建设及党建工作。姚远