3月6日，工行滁州分行召开运管工作联席会议，学习朱勇副行长在运管工作会议上的重要讲话，对传达贯彻2018年运管工作要点和近期重点工作进行了详细布置。在听取了一部两中心2月份工作汇报后，刘泰副行长分析了滁州分行近期的各项运行工作和运管质量，就下一步如何细化工作进行了强调。

一是加强现金运行安全管理。进一步梳理涉及现金类的各项交接环节、业务流程，落实各项管控措施，保证安全运营。加强库房分区建设，对各功能区进行规范化、标准化的设计和改造。进一步加强库存现金管理，有效压降库存，减少无效占比。加强自助设备管理，提高运行保障率。加强对外包公司的管理，保证钱捆质量，同时加大与人行的沟通和交流。

二是推进运管工作的改革创新。加大印章综合改革项目的实际应用场景，进一步整合和规范全行用印管理。推进网点岗位设置和劳动组合优化，不断支持服务客户的需要。进一步推进柜面运营服务无纸化改革，在组合服务流程和双屏交互运营服务的基础上有序推进，有效防范风险、提升客户体验、降低运营成本。

三是向细节发力，不断提升运营质量。加强D类网点的帮扶，早日脱帽。详细分析退回率高的业务和员工情况，采取针对性措施。对客户和支行采取更加有效措施，进一步推进对账工作在高位运行。坚决禁止飞PAD行为，防范操作风险。落实运行督导员配备和工作要求，强化督导队伍建设。兰涛