2017年11月24日，邮储银行滁州市分行召开“新时代、新目标、掀起个金大营销”2017-2018年个人金融业务旺季营销工作启动会，市分行行领导班子、相关部门经理、县（市）支行行领导、网点支行长参加会议，会议由陈骏副行长主持。

会上，陈骏副行长对该行2017年个人金融业务发展情况、各网点业务成效、星级网点建设进行了全面总结，并对旺季营销方案进行了进一步的解读。本次启动会以早动员、早部署、早安排，抢抓机遇的工作思路全面安排2018旺季营销活动。会上，市分行个人金融部解读《2018年个人金融业务旺季营销活动方案》，确定具体目标任务，细化活动措施。随后，天长、明光、定远和来安就业务发展作经验介绍，二级支行代表进行“一点一策”发言。

会议指出，一是要高度重视移动展业业务，与开展社区活动相结合；二是各支行对系统业务要做到充分了解和熟悉；三是农村市行要打造自己的商圈，开展有活力、有影响力的活动，力求在当地形成品牌，扩大影响力；四是各支行从改善办公环境做起，改善自身形象。会议上特别强调了压降柜面分流率的重要性，压降柜面分流率是网点转型前进的一小步，是未来网点智能化的必经之路，鼓励大家克服困难，把此项工作提升至战略性高度。

会议部署了相关工作，一是明确目标、抢抓旺季。各单位要高度重视跨年度旺季营销活动，以市分行旺季发展思路为指引，坚持以储蓄业务为根本，以电子银行业务为依托，以信用卡及中间业务为突破的发展思路，推进“外拓+内营+客群”三位一体的营销策略，突出一个“抢”字，“抢旺季、抢市场、抢客户”，精心组织，周密安排，确保此项活动取得实效。各单位要领会消化市分行的政策导向，明确目标任务，算好账、算清账、算透账；要明确旺季业务营销目标方案，做好目标分解，明确团队及个人目标；要根据公平和效益原则，让“绩效考核”这个杠杆撬动大家的心，指标到人，任务到人，公开、公平、公正考核，激发潜能，争取旺季业务营销“存款、客户、产品”精彩纷呈。二是转变思路、统筹发展。以储蓄余额发展为核心，做大做强余额规模，注重结构调整，降低存款付息成本；促营销，大力推进中间业务发展；重质量，切实提高信用卡综合收益；拓渠道，加快手机银行战略落地；勇探索，加大联动营销、交叉销售力度；强队伍，深入推进网点分类管理。三是坚守底线，合规发展。“强监管”“强问责”“全覆盖”和“穿透式”已成监管常态，各级机构要坚持稳健发展不动摇，持续加强和完善风险治理体系建设，对于潜在的金融风险做到早识别、早预警、早发现、早处置。旺季期间，业务量激增，资金总量增大，更要处理好快速发展和防控风险的关系。

会议号召，全市个人金融旺季营销活动正式拉开帷幕，这次会议更是擂响了该行旺季营销的战鼓，全行上下要立即行动起来，以等不起、坐不住、慢不得的紧迫感和责任感，全力以赴投入到旺季营销工作中，确保圆满完成旺季发展的各项目标任务，做到收好官，开好头，打好基础，以优异的成绩来检验学习贯彻党的十九大精神所取得的成果。（袁有康）