滁州市银行业协会

    连日来，工行滁州分行结合“三对照一提升”课题研讨活动，认真分析全行上半年经营发展形势，围绕年初制定的工作目标，部署贯彻全省2017年年中工作会议精神各项措施，外抓市场开拓，内抓风险管控，细化工作措施，加以认真落实，确保实现全年目标任务。

     一、加强优质信贷市场拓展。深入落实总省行“抓大、抓小、抓新、抓优”部署，找准市场定位，面向优质客户加大贷款营销力度，努力做大优质信贷规模。

     二、持续抓好存款工作。重点加强目标客户的拓展与维护，通过线上线下、互联网产品为客户提供全方位的金融服务，吸收和扩大优质客户规模，打牢存款业务基础。

     三、加快经营创新。努力做大金融资产业务，加强个人理财、法人理财营销。大力发展私人银行、银行卡分期、国际结算、结售汇等业务，积极寻找企业并购、PPP模式机遇，发展投行业务。努力拓展和扩大中间业务收入。

     四、持续加强信贷资产质量管理。认真执行“三库管理”，做好存量贷款的风险排查，深入重点支行加强指导排查工作，切实掌握和及时化解存量风险隐患；加强对违约、不良贷款的化解清收力度；做好不良贷款核销压降工作。

     五、进一步加强党建和班子队伍建设。深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先进模范带头作用，促进全行各项业务加快发展。

     六、加强内控外防。围绕“内控合规执行强化年”工作部署，认真抓好员工行为动态排查工作，持续加强内控案防、安全生产和保卫工作，加大运营操作风险、声誉风险等各类风险的管控力度，确保全行安全运营。（柏宙明）