自2015年以来，来安农村商业银行（以下简称“我行”）积极响应省联社创建号召，通过扎实开展创建，加快转型发展步伐，主动强化内控管理，“三好银行”创建工作取得了显著成效，通过多项举措并行，2018年荣获全省农商银行“三好银行”荣誉称号。

  强内控、管风险，创“内控好”

打造完善的公司治理结构。1、以党建引领创建。近年来，随着金融改革的不断深入，金融业务发展迅速，行业竞争日趋激烈。面对新形势新挑战，我行通过加强党建引领创建，引导全体员工坚持党的领导不动摇，认真落实省联社决策部署，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，不断加强思想政治建设、组织建设、队伍建设、党风廉政建设，牢固树立“四个意识”，确保各项工作沿着正确方向前进。一是修改公司章程，强化党的领导，把遵循党章要求，强化党的核心作用写入公司章程。二是把党委管方向管决策写入《议事规则》，作为“三重一大”的前置要求。三是把党的组织建设作为根本保证。组织召开了推进基层党组织标准化建设动员大会，制定了标准化建设工作实施方案，结合本行实际，按计划逐一落实任务分解，强力打造支行标准化党支部软、硬件建设；四是坚持加强党风廉政建设，不断提高全员廉洁自律意识。

　确立依法合规的经营理念。该行将内控优先作为各项经营管理工作的出发点和立足点，坚持依法合规经营。2018年度全行共梳理修订完善制度115项，其中新建100项、修订14项、废止1项。加大对现行制度贯彻落实的督促力度，确保实现制度的规范效应，共计提交审核文件92份;强化内部控制制度的执行，将内部控制渗透到各项业务的过程和操作环节;在全行范围内认真组织开展“两个加强、两个遏制”、全面风险排查、影子银行风险传染排查工作和季度案防排查等，为下一步化解风险提供了决策依据。

　广创新、拓培训，创“服务好”

  加大支农支小产品创新。创新服务方式，支持“三农”发展，通过不断加大对农业生产经营主体的信贷扶持力度、合理布局农村网点、提升网点金融服务质量，开展上门走访调研、企业帮扶支持等金融服务，大力培育和壮大了一批专业大户、家庭农场、农民专业合作社和农业产业化龙头企业等新型农业经营主体，大力支持农业向新型模式发展，“贷”动新型农业走上持续快速发展之路;创新金融产品，助力小微腾飞，为解决小微企业融资难题，今年全行陆续推出了一系列创新型金融产品和一系列新型抵押担保方式，并加大对其推广力度，助力小微企业的发展，全面完成小微企业“三个不低于”目标任务。

 加快推进普惠金融建设。为满足农村地区金融诉求，全行积极推进“金农信e家”服务站建设，2018年在12家农村支行网点对应辖区乡镇、行政村，先期建设服务站21家，全行便民金融服务室覆盖至来安所有行政村;推出多项“惠农”服务举措，金融知识宣传、金融消费者维权服务等;积极做好代发粮补、代发养老保险金、新农保、新农合、农民工工资等惠农资金发放工作;为切实改善农村偏远地区金融服务环境，加大了自助设备、POS机具、金农便民宝、银行卡助农取款等设备的投入力度。

 扩业务、增收入，创“效益好”

 业务收入水平实现新跨越。2018年末，该行通过狠抓业务发展，做到应收尽收，到年底实现收入5.11亿元，其中利息收入3.34亿元，利息收入占比不断缩小，实现利润总额1.15亿元，较上年上升0.1029亿元，涨幅为9.87%;通过推行全业务发展，该行同业业务收入、中间业务收入占比不断加大，各项业务收入结构更加合理，收入来源更加多元，为成功创建“三好银行”及转型发展打下了坚实基础。