固定资产清理处置工作关系着资产的高效配置和合理利用，既是提高资产利用效率的有效途径，也是监管部门和总省行固定资产管理的明确要求。近年来，工行滁州分行认真贯彻省行关于开展全面清查清理固定资产工作的通知精神，本着对国有资产高度负责的精神和强烈的责任担当，坚持“四清”原则认真开展全行固定资产清理登记、管理、处置等各项工作，确保全行固定资产产权清晰、规范管理、责任明确、处置合规。

部门责任清。根据上级行统一部署，市分行财会部牵头，其他部门密切配合，认真开展固定资产清查盘点工作，做到全行所有固定资产管理分工明确、责任明晰、账实相符。根据省行《关于加快闲置固定资产处置暨确权工作进度的通知》要求，成立以“一把手”行长为组长、分管行长为副组长，各相关部门负责人参与的全面清理清查固定资产领导小组。期间，刘泰副行长多次主持召开固定资产清查处置管理协调会，进一步明确房产、车辆、各类设备等不同类别固定的管理、清理、处置责任，定期监测固定资产综合管理系统运行情况，分阶段通报落实进度。

管理台账清。固定资产只有责任清晰、管理到位，才能配备高效。市分行财会部牵头，其他相关部门配合，对全行房产、土地、车辆、各类设备进行分类，按照物归其主、物尽其用、账内账外账实相符的要求认真开展清理，拟定权属完善方案，及时维护固定资产卡片价值和实物管理信息，确保账账、账卡、账实相符。实施对固定资产的全生命周期监控管理，健全完善各管理部门的实物管理台账，严格规范固定资产的使用及管理责任，对清查中发现的归属错误、信息不全的资产逐笔核对和信息完善，对因人员调动产生的固定资产不同步现象及时予以调整，对部分闲置损坏的固定资产按要求进行报废处置。

处置过程清。严格按照上级行相关文件精神，确保资产处置项目合规、程序规范、安全高效。去年接到省行对我行19处闲置房产处置的批复后，市分行固定资产清理处置工作小组立即深入实地调研查勘，对存在产权瑕疵及占用纠纷等情况多次召开专题会议研究处理方式方法，聘请权威房地产评估机构对我行拟处置资产进行合理的价值评估，同时通过本地主流媒体广泛宣传，并在各市、县支行公示，充分向社会告知，最大可能吸引更多潜在竞买人参与。在各部门的大力协助与支持下，闲置固定资产清理处置确保了国有资产不贱卖、不流失、不贬值，保证我行本次闲置固定资产清理处置安全、合规、稳定、顺利完成。

 权力运行清。让权力在阳光下运行，是敏感问题“脱敏”的关键所在。市分行认真贯彻中央八项规定以及监管部门整治金融乱象的有关精神，根据总省行从严治行、摸清家底、完善产权、控制资产损失风险，防止腐败，降低成本支出的工作要求，坚持资产清理处置全过程公开。在固定资产清理中，各使用单位对照市分行下发的固定资产清单逐笔盘点实物，并上报每笔资产的保管地点及保管人员的盘点清单，通过双向核对，及时了解每笔固定资产实物的使用现状和保管情况，避免出现使用不当、保管不善或账实帐实不符情况发生。在本次闲置房产处置过程中，我行根据省行批文精神，委托拍卖公司通过公开、公正、公平的社会公开拍卖方式对我行满足处置条件的13处闲置房产进行处置，同时邀请财务会计部、信贷与投资部负责人全程参与监督，对整个拍卖过程进行全程录像。

截止去年末，该行清理的房屋类、运输设备类、电子设备类、其他机具设备类、固定资产装修类五大类6349笔固定资产无一笔错误或遗漏。处置13处闲置房产除一处房产因为占用纠纷未完成拍卖外其余12处房产均当场成功拍卖成交，共计处置收入890.5万元，溢价率5.4%，固定资产处置进度和任务完成率均位于全省前列。（杨文然）