3月20日，工行滁州分行召开行长办公会，认真学习胡伟谊行长和陈澍副行长在全省信贷工作会议上的讲话，周晨光行长结合本行工作实际，对贯彻落实全省信贷工作会议精神，提出五点要求。

一、全行加强学习总省行信贷相关政策制度，深刻领会总省行推进信贷体制机制改革的深远意义，主动适应外部强监管形势变化，认识会计新准则将带来财务成本增加，认真开展“四严”整治活动，抢抓优质信贷市场，强化信贷全流程管理，不断提高信贷经营能力。

二、全行要深刻认识到保持信贷资产质量优良稳定的重要性、艰巨性和紧迫性。按照“三对照一提升”要求，对照短板求破题，落实省行要求，及时成立大客户中心，组建审查审核团队，优选客户，高效服务，履行大行责任，以高度的责任心，确保不发生系统性风险。

三、信贷前台部门要针对各支行经营环境和资源禀赋不同，按照“抓新抓优抓大抓小”要求，做好信贷市场规划，把好客户准入关，确保新增贷款质量。

 四、各支行要做好存量贷款管理和排查，深入企业调查核实，根据企业生产经营、财务状况、销售回笼、抵押物、外部风险等状况，逐户制定信贷掌握意见，按照维持、逐笔压缩、收回再贷、合同要素变更等方式，对潜风贷款实施分类管理。全力压降化解显性风险贷款，加强违约贷款管理转化，减少劣变。

 五、加强作风建设，客服各种困难，加快不良贷款、受托资产和账销案存资产清收处置。一是各行进一步加强紧迫感，按照年初制定的任务目标，想办法拿措施，推进现金清收进度，取得实效。二是应诉尽诉，加强与法院联系协调，取得执行效果。三是各行加强受托资产和账销案存资产抵押物管理，细化措施，发扬持之以恒精神，坚持不懈地清收处置，增加利润。四是信管部加强向上级行沟通汇报，争取政策性处置，逐户建立台账，加强管理和督导，实现不良贷款“双降”。胡明传