本着“打铁必须自身硬”的原则,建行滁州分行纪委积极顺应转型发展要求，深入落实纪检监察改革，加强对专兼职纪检监察员、纪检委员的管理,强化基层机构党风廉政建设和反腐败工作，努力打造一支忠诚、干净、担当的纪检监察队伍。

一是优化人员配置，做到辖内机构全覆盖,并严把兼职纪检监察员、纪检委员、纪检监察特派员的入口关。市分行纪委实行兼职纪检监察人员、纪检委员报备制度，要求各支行兼职纪检监察人员人选要由所在支行副职兼任，纪检委员由所在党支部提名推荐，征求市分行纪委意见后，经支部大会选举，再报市分行党委备案。同时，推荐人选要具备思想政治素质过硬，严于律己、公正廉洁，敢于监督，敢于较真，敢于讲真话，敢于同违法违纪行为作斗争的素质,要热爱纪检监察工作，具有敬业奉献精神。

二是加强对纪检队伍的日常管理。市分行纪检监察部坚持每周一次对全行纪检人员进行重点工作提示，对纪检监察工作进行安排部署和指导，促进全体纪检人员履职尽责。每季度召开一次全行纪检监察工作例会，听取专兼职纪检监察人员工作汇报，交流工作经验。每年开展一次述责述廉活动，总结一年的工作成绩和不足，谋划今后的工作，切实提升纪检人员整体履职水平。

三是加强检查监督，发挥考核约束激励作用。市分行纪委领导班子成员经常深入支行督导调研，了解基层机构党风廉政建设情况，督促落实“两个责任”。纪检监察部对照“两个责任清单”逐项检查，结合日常登记的纪检监察工作台账等情况进行评价打分，将兼职纪检监察员、纪检委员作为党支部党风廉政建设监督责任考核的重要主体进行考核，考核结果及时反馈组织部门，作为其年度考核、绩效分配、岗位晋升与调整、评优评先的重要依据，督促纪检监察人员认真落实监督责任。