滁州市银行业协会

     为进一步贯彻落实中国银监会关于“三违反”、“三套利”、“四不当、十乱象”等系列文件要求，规范经营行为，强化风险管控，防范金融风险，掌控员工行为，凤阳农商银行全面启动“四项”专项治理活动，动员全行上下进一步统一思想，明确工作目标，充分认识此次专项治理工作的重要意义和必要性，以高度的责任感、紧迫感、使命感扎实开展好专项治理自查、普查、问责、整改、迎检、总结等阶段性工作，确保取得实效，保障农商银行持续稳健快速发展。
    （一）统一思想，高度重视。专项治理工作时间紧任务重、要求高，为进一步加强组织领导和责任落实，该行成立由董事长任组长、班子成员为副组长、部门经理为成员的的“四项”专项治理领导小组，并设立办公室，明确工作机制。以高度的责任感认真组织开展专项治理检查和后续问责整改。各支行（部、中心、分理处）也要成立以支行行长（经理、主任）为组长的领导小组，配备精干力量，认真落实自查的主体责任，对照工作要点逐条、逐项认真自查，做到应查尽查、不留死角和盲区，确保工作质量，切实防范风险。
   （二）精心组织，有序推进。该行高度重视“四项”专线治理工作，及时召开了动员会，并结合实际，制定了本行“三违反、三套利、四不当、十乱象”四个专项治理工作实施方案和工作计划，细化工作步骤，建立工作机制，将工作任务层层分解落实到位，逐一分解落实到人。同时，结合季（年）度各项重点工作，组织开展好此次专项治理工作，确保四个专项整治的全面自查、“上对下”检查、整改问责、建章立制等各项工作有序开展，层层推进。
   （三）落实整改，严肃问责。该行对本次专项治理工作发现的问题、隐患和风险苗头，要求各单位要建立问题台账，制定整改方案，明确整改岗位（部门）、整改责任人员、整改时间，跟踪问题整改结果；“四项”专项治理办公室要从业务管理层面深入分析问题形成原因，着力完善管理体制和机制，力求从根源治理。对存在的违规问题，要严格按照相关规定进行问责，既要问责问题直接责任人员，也要问责履职不力的相关管理人员，进一步强化制度执行、监督、考核和问责机制，筑牢依法依规经营的制度基础和机制保障。
（四）强化监督，保证实效。该行“四项”专项治理办公室根据“四项”专线治理阶段性工作开展情况，组织人员深入一线，加强对专项治理工作活动组织落实情况的监督，督促各责任机构和责任人员严格按照文件要求有效开展专项治理工作。对活动组织不力、排查不深入、整改问责不到位的相关单位，提请行党委按照有关规定对主要负责人进行严肃追究问责。
   此次开展的“三违反、三套利、四不当、十乱象”专项治理的具体内容是：“三违反”指违法、违规、违章；“三套利”指监管套利、空转套利、关联套利；“四不当”指不当创新、不当交易、不当激励、不当收费；“十乱象”指股权和对外投资、机构及高管、规章制度、业务、产品、人员行为、行业廉洁风险、监管履职、内外勾结违法、涉及非法金融活动等银行业市场乱象十个方面表现形式。
    此次“四项”专项治理活动从今年4月份开始，11月底结束;分成四个阶段：自查、检查、“问题、责任、整改”、迎检（总结）。该行自查阶段已经结束；目前6个检查组正在开展全面检查；计划7--10月份建立问题清单、责任清单、整改清单；11月份迎接监管部门、省联社检查，并上报工作总结。（李守智）